Culture d’entreprise innovante: transformez votre organisation de l’intérieur
Solution sur mesure
Se questionner pour innover
Une culture d’entreprise innovante, ça s’amène en créant un climat de sécurité psychologique: où il est permis de prendre des risques, où on a le droit à l’erreur, où on se sent à l’aise de proposer des idées. Ça demande du courage, de l’écoute, de la bienveillance. Ça demande un leadership créatif. On vous propose de questionner les idées préconçues sur la productivité et d’accueillir le changement. De l’animation d’une bonne séance de brainstorming aux façons alternatives de travailler et de collaborer, on vous équipe d’outils concrets pour créer un climat d’entreprise qui permet de dégager les meilleures idées – et les meilleurs résultats – dans un environnement sécuritaire psychologiquement.
Au terme de cet atelier personnalisé, les participants seront en mesure d’instaurer des conditions d’innovation, d’ouverture et de motivation au sein de leur organisation, d’aiguiser leur capacité d’innovation et d’amener leurs équipes à faire de même.
Prêts à propulser votre culture d’entreprise?

Culture d’entreprise: des processus alternatifs pour mieux innover
On a longtemps cru que l’atteinte d’objectifs requiert l’instauration d’une culture de la performance, où les chiffres prennent le dessus: plus maintenant. À la Factry, on est de la croyance qu’une culture de l’innovation centrée sur l’humain permet d’établir un standard de performance inédit. Un article paru dans la Harvard Business Review prône par exemple les vertus des moments de pause: les employés ayant pris quelques pauses au cours de leur travail génèrent davantage d’idées innovantes que ceux s’acharnant à la tâche. En remettant en question les façons de travailler désuètes, vous ouvrez la porte à un lot de possibilités infinies et au dépassement de vos objectifs d’entreprise. Pas sûr d’où commencer? On est là pour vous guider.

Bénéfices
Les gestionnaires ont le beau défi d’agir comme initiateurs dans l’établissement d’une culture qui permet à leurs employés de s’épanouir sur les plans professionnel et personnel; de sentir qu’ils ont l’espace et la liberté de contribuer et d’innover.
En prenant cet atelier, vous saurez:
- Avoir le courage de vos idées;
- Mettre en place des processus de collaboration alternatifs;
- Installer un climat de sécurité psychologique;
- Améliorer votre écoute et votre empathie;
- Donner le droit à l’erreur;
- Co-créer.

Un cas appliqué: Transdev
1. Défi
Transdev confie à la Factry le mandat de scénariser et animer des ateliers pour son séminaire virtuel qui permettront aux participants d’apprendre et faire évoluer leurs acquis. L’objectif est d’apprendre à communiquer et mieux se connaître, améliorer la collaboration, développer de nouvelles compétences et prendre conscience de l’importance de chacun dans la croissance.
2. Proposition Factry
Trois journées créatives pour s’ouvrir à la créativité, développer le courage d’exposer ses idées, expérimenter la co-création, et encourager la curiosité et la prise d’initiative. Au travers d’exercices étonnants et inspirants, nous avons exploité la force créative du groupe afin de fortifier la dynamique du groupe et de propulser leurs capacités d’innovation et à la croissance.
3. Impact
Une culture organisationnelle plus forte, une équipe qui se connaît mieux et qui collabore mieux, des compétences d’innovation plus poussées et une équipe mobilisée qui comprend le rôle que chacun joue et comment il peut contribuer à la croissance.