Collaboration : améliorez la productivité de vos équipes

Collaboration : améliorez la productivité de vos équipes

Il n’y a pas de secret : une équipe heureuse est une équipe performante. Pour cela, une forte cohésion d’équipe est essentielle. La collaboration est la clé du succès, car elle brise les barrières du travail en silo, même si cela peut amener l’ensemble de l’équipe à sortir de sa zone de confort. La communication en entreprise peut être un défi, mais elle est vitale pour atteindre les objectifs et renforcer l’esprit d’équipe. Sans communication, il n’y a pas de collaboration. Nous sommes là pour vous aider, que ce soit pour instaurer un climat de coopération, échanger des informations pertinentes au sein de votre équipe, ou fournir une rétroaction constructive pour favoriser le développement. Découvrez comment tirer parti de l’approche collaborative pour une équipe solide et performante.

Comme l’indique le New York Times, une entreprise peut engager les meilleurs talents, mais si la gestion n’est pas outillée pour s’assurer que le groupe travaille bien ensemble et partage des priorités communes, l’équipe ne sera pas performante. La communication interpersonnelle et l’efficacité du travail collaboratif sont au cœur des préoccupations de bien des organisations – on vous outille pour les aborder correctement.

Bénéfices

À l’issue de cet atelier personnalisé sur la collaboration, votre équipe serait en mesure de :

• Se rallier et se mobiliser de manière efficace
• Renforcer son esprit d’équipe et sa compréhension commune
• Communiquer de manière fluide
• Être plus engagée
• Collaborer de manière différente et plus efficace

Un cas appliqué

Elema: revenir à l’essentiel

1. Défi
Elema, une entreprise fondée par cinq ingénieurs et architectes en 2014, a connu une croissance fulgurante, passant de 18 à 45 employé·e·s. Cette expansion rapide a entraîné de nouveaux défis de gestion, notamment en matière d’organisation, de méthodologie et de communication. Avec l’ajout de nouveaux gestionnaires et d’un sixième associé, Elema ressent le besoin de redéfinir sa vision commune et de se préparer à l’avenir. Ils cherchent à mieux communiquer leur identité à une équipe grandissante et à évoluer dans cette nouvelle réalité. Pour cela, ils font appel à la Factry pour un processus de réflexion d’affaires créatif et imaginatif.

2. Proposition Factry
À travers une retraite stratégique sur trois jours, les associés explorent les éléments essentiels de leur identité d’entreprise et réécrivent leur mission, vision et valeurs. Sous la direction de Carmen Bossé, spécialiste en design UX, les ateliers sont conçus pour permettre aux associés d’expérimenter le processus complet de résolution de problèmes, de développer leur capacité à cadrer les problèmes et à adopter de nouvelles perspectives.

3.Résultat
Elema a désormais des fondations solides pour son expansion future, avec de nouveaux énoncés de mission, de vision et de valeurs. Martin Houle souligne le défi à venir : intégrer les nouveaux éléments dans toute l’entreprise et impliquer les employés dans les orientations stratégiques. Elema prévoit de réunir ses employés, répartis dans plusieurs villes, pour s’approprier les résultats de la retraite stratégique, avec une implication future de la Factry. Les associés ont également acquis de nouvelles techniques qu’ils peuvent réutiliser internement, notamment dans des séances de brainstorming.