Facilitation : mettre à profit l’intelligence collective d’un groupe
Formation Pour professionnels
Pour accroître l’efficacité et la productivité de vos rencontres
Dans votre climat d’affaires qui roule à toute vitesse, la capacité à tenir des réunions efficaces, à favoriser la collaboration et à communiquer clairement est essentielle.
Cette formation est spécialement élaborée pour les professionnels et les gestionnaires ayant la responsabilité de planifier et de diriger des réunions. En acquérant les compétences de facilitation, vos rencontres auront un impact notable sur la valorisation et la motivation de vos équipes. En conséquence, vous remarquerez une plus grande satisfaction au travail, sachant que les efforts de chacun participeront à un objectif commun bien établi.
Nos sessions sont axées sur la pratique, avec de la rétroaction de la part du formateur et des pairs, pour vous aider à apprendre et à évoluer rapidement. En plus, chaque session est limitée à un petit groupe de dix personnes maximum, ce qui favorise l’échange et crée une atmosphère intimiste. Après chaque atelier, vous pourrez mettre en application ce que vous avez appris, et repartirez avec des outils concrets pour optimiser vos rencontres et ainsi, voir un réel changement dans la performance de votre équipe.
La formation est structurée afin de vous aider à développer ces compétences de manière intégrée et cohérente en vous fournissant des outils pratiques que vous pourrez utiliser immédiatement.
Compétences à développer :
- Efficacité des réunions : Apprenez des techniques pour structurer vos réunions de manière à maximiser la participation et l’efficacité
- Collaboration d’équipe : Développez des compétences pour améliorer la collaboration au sein de votre équipe, favoriser l’innovation et accroître la productivité
- Communication : Renforcez vos compétences en communication pour mieux exprimer vos idées et comprendre les besoins de vos collègues
- Résilience personnelle : Acquérez des outils pour améliorer votre résilience personnelle et maintenir votre performance en tant qu’hôte d’ateliers
- Prise de décision : Améliorez votre capacité à prendre des décisions stratégiques, en particulier dans le contexte du changement et de la transformation organisationnelle
- Gestion du changement : Apprenez comment piloter le changement au sein de votre organisation pour atteindre les objectifs fixés
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Facilitation : mettre à profit l’intelligence collective d’un groupe
2 jours
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Coach
Marie-Christine Messier
Coach
Elle est designer et facilitatrice d'ateliers d'idéation. À titre de consultante, elle accompagne les individus, les équipes et les entreprises dans le déploiement de leur expertise en les aidant à résoudre des problèmes, à prendre des décisions et à innover plus rapidement en utilisant la puissance des ateliers de collaboration. Elle a travaillé pendant 15 ans au sein d'agences et de grandes entreprises en tant que spécialiste en expérience utilisateur (UX) et expérience client (CX). Son expertise est de faciliter des ateliers d'idéation et de co-création (à distance et en personne) avec une expérience en Design Thinking, CX, UX, Design Sprint et LEGO® Serious Play®. Elle aide les gens à mieux travailler ensemble, à créer plus rapidement de meilleurs produits et services centrés sur leurs clients/utilisateurs tout en s'assurant de les aider à maximiser leur temps afin de rester efficaces et efficients.